FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

TIPOLOGÍA DE HIJAS EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS FAMILIARES

GT 15 Sociología de las Organizaciones

Autor/a
Rosario Marcos Santiago (Universidad de León)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 4 : Brechas de género y poder en las Organizaciones
Responsable(s): Carlos Gomez Bahillo (Universidad de Zaragoza)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: viernes, 1 de julio de 2016
Hora: 16:00 a 18:00
Lugar: 012

 

El  tema de investigación se concreta en el estudio sociológico del papel desempeñado por las hijas en las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) familiares, lo que nos permitido revelar las relaciones de género y las diferencias entre hijos con relación a la participación en dichas empresas.

En cuanto al marco teórico cabe resaltar que el objeto de estudio es la  imbricación y las contradicciones que surgen de la fusión empresa/familia, porque este tipo de  organizaciones son al mismo tiempo unidades de producción y reproducción y en ellas es imposible separar la esfera pública de la privada.

 A su vez, las hipótesis de investigación de las que partimos se concretan de la siguiente manera: podríamos pensar que las PYMES familiares son instituciones únicas, resultado de una superposición de dos instituciones, la familiar y la empresarial, esta fusión de familia y empresa conllevaría una serie de conflictos inter-roles e intrarrol que afectan a las hijas de los fundadores como potenciales sucesoras del negocio;  una segunda hipótesis se refiere a que las hijas puede que se tengan que enfrentar con diferentes tipos de obstáculos para la incorporación y plena participación en las empresas. Una última hipótesis incumbe al género como criterio que marca las pautas de sucesión en las PYMES familiares, que nos lleva a considerar si la primogenitura, como regla implícita, sigue dominando el sistema de valores de la empresa, donde las hijas puede que sean pasadas por alto como candidatas para la sucesión.

En esta investigación se ha optado por una estrategia metodológica cualitativa a través del estudio de casos y la técnica de investigación utilizada ha sido la entrevista en profundidad, gracias a la cual se ha accedido a la experiencia individual de las propias hijas. Fruto del análisis e interpretación de las entrevistas ha sido la elaboración de una tipología de las hijas en las PYMES familiares, que expresa el papel que desempeñan en ellas y la  importancia de sus madres como mentoras.

Como conclusiones generales hay que resaltar que este estudio refleja como las hijas  juegan un papel importante y necesario tanto en la formación del negocio como  en la gestión  y son  claves en la estrategia empresarial que mantiene y sostiene las PYMES familiares.

Palabras clave: Género, empresa familiar, hijas, igualdad