FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

Taylorismo digital y otros modelos productivos

GT 7 Sociología del Trabajo

Autor/a
Jesús Ruiz Herrero (Universidad Complutense de Madrid)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 3 : GESTION DE MANO DE OBRA
Responsable(s): Alberto Riesco-Sanz (Universidad Complutense de Madrid)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: viernes, 1 de julio de 2016
Hora: 09:00 a 10:45
Lugar: S04

En la presente contribución se expondrán algunas técnicas productivas que se están desarrollando en aquellos sectores que emplean a una fuerza de trabajo de elevada cualificación. Esta trabaja manipulando y creando información,  y se espera de ella que incorpore innovaciones en el desarrollo de sus funciones y en el proceso de trabajo para así dotar de dimensiones a los productos que desvaloricen los de la competencia. En consecuencia, para impulsar una mayor eficacia en estas funciones, de las que se beneficia la empresa, pudiera ser que esta despliegue maneras de organizar la producción especialmente adaptadas a estas fracciones del trabajo vivo, con objeto de extraer mejor de la misma aquellos esfuerzos intelectuales y de creación necesarios. Tras realizar las comprobaciones empíricas oportunas, concluimos que claramente algunos planteamientos de inspiración taylorista y fordista se aplican sobre esta fuerza de trabajo, aunque de una manera novedosa y peculiar incluso (lo que se ha llamado taylorismo digital, etc.). No obstante, del mismo modo, encontramos que los anteriores conviven con  otras técnicas distintas, quizás de inspiración más toyotista o que tratan de impulsar la capacidad de reflexión y revisión de la fuerza de trabajo, para así depurar los problemas y errores de un tipo de producción compleja e intelectualmente retadora. Los diferentes modelos se aplican selectivamente según qué funciones o momentos del proceso productivo o según las necesidades y presiones de tiempo por la que atraviese la producción.

Utilizaremos ejemplos de estudios de caso llevados a cabo en sectores relacionados con las nuevas tecnologías (diseño digital, informática, etc.).  Estos estudios de caso consistieron en entrevistas a estos trabajadores sobre sus experiencias y prácticas de trabajo. En menor medida, se realizó observación participante o se recurrió al uso de recursos virtuales o de otro tipo que ilustraban los modos de trabajo de estos grupos.

En definitiva, se trata de conocer formas de organización y gubernamentalidad en ciernes en estos espacios de trabajo donde el capital puede tener otras necesidades e intereses para sacar la producción adelante, aparte de la mera productividad.

Palabras clave: taylorismo digital, nuevos modelos productivos, sectores de elevada innovación