FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

Nudging y diseño institucional: un debate abierto

GT 30 Sociología Analítica

Autor/a
Júlia De Quintana Medina (Universitat Autònoma de Barcelona)
Coautor/es
Paula Hermida Justo (Departament de Sociologia - Universitat Autònoma de Barcelona)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 1B
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: jueves, 30 de junio de 2016
Hora: 14:00 a 16:00
Lugar: S02

Tomando en consideración las limitaciones o sesgos cognitivos, así como las emociones sociales y el peso de la influencia social, las aportaciones recientes en ciencias sociales experimentales demuestran que los individuos no son perfectamente racionales y no siempre están en disposición de tomar decisiones que maximicen su bienestar. En este sentido, en los últimos años, ha surgido un interesante enfoque en el diseño de políticas públicas que trata de incorporar estos avances en el conocimiento de la conducta para así tratar de solucionar problemas sociales agregados que a menudo tienen origen en la toma de decisiones individual. Dicho enfoque se conoce como diseño conductual de políticas públicas o behavioural public policy.

La principal estrategia de intervención de este enfoque es el nudging que tiene como objetivo modificar la conducta individual, alterando el entorno de decisión para hacer algunas opciones más atractivas y fáciles, a la vez que mantiene todas las opciones disponibles y respeta la libertad de elección, todo ello en beneficio de los afectados y del interés público. No obstante, a pesar de haber adquirido notable interés entre gobiernos e instituciones internacionales y haber visto aumentado su uso en distintos campos, el nudging es aún hoy objeto de debate. A nivel normativo, se discute si la estrategia es coercitiva, implica manipulación y reduce la autonomía mientras que a nivel aplicado, se desconfía de su capacidad real para resolver problemas agregados.

En el presente artículo se exploran ambas facetas del debate y frente a las críticas, se sostiene que el nudge constituye una herramienta novedosa para la política pública que opera en el nivel individual y permite reducir la incidencia de problemas agregados en áreas tan relevantes como la salud pública, la pobreza, la protección medioambiental y la política fiscal. Elementos destacados que influyen en nuestro bienestar y constituyen retos de primer orden para el diseño institucional y la gestión cuotidiana de políticas públicas.

Palabras clave: nudge, behavioural public policy, institutional design, policy tool