FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

La Fundación Agustín Serrate de Huesca, un modelo organizativo innovador para la inserción sociolaboral de personas con trastorno mental grave.

GT 15 Sociología de las Organizaciones

Autor/a
Jesús Manuel Tricas Oliván (Universidad de Zaragoza)
Coautor/es
María Victoria Sanagustin Fons (Universidad de Zaragoza)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 3 : EL RETO DE LA INNOVACIÓN EN LAS SOCIEDADES ORGANIZACIONALES: INNOVACIÓN Y PYMES
Responsable(s): Raúl Ruiz Callado (Universidad de Alicante)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: viernes, 1 de julio de 2016
Hora: 09:00 a 10:45
Lugar: 110

La Fundación Agustín Serrate de Huesca, es una organización que desarrolla su función desde la década de los años 80 en dicha ciudad. Uno de sus objetivos principales es la inserción sociolaboral de los usuarios de los servicios de salud mental que viene prestando desde su creación; dicho objetivo se centra en el método que se conoce como rehabilitación en la comunidad que, en su día, representó una desinstitucionalización de la psiquiatría tradicional y de los hospitales psiquiátricos particularmente. Es en el seno de dicha fundación en dónde se realiza el análisis sociológico para comprender cómo se pueden alcanzar objetivos sociales a partir de esquemas organizacionales que implican la participación de los miembros en una cultura de cambio y mejora permanentes, insertos en un entorno social que permite y valora dicho desempeño.

Lo interesante de esta organización es precisamente la estructura que posee, junto a la distribución de funciones y tareas de sus miembros, la novedosa cultura participativa y el liderazgo que los diferentes actores y miembros de la organización han tenido para que dicha fundación alcance los objetivos planteados, un modelo innovador cuyas características son únicas en la comunidad aragonesa y española.

El abordaje metodológico ha consistido en un análisis del entorno social y una evaluación organizacional; concretamente, se planteó la realización de una encuesta a la población oscense sobre la imagen percibida de la enfermedad mental para conocer las características sociales de dicho entorno; por otro lado, se analizaron los aspectos relativos a la organización formal, la organización informal y datos procedentes de la historia, la cultura, valores y la propia estructura de la organización. Asimismo, se llevó a cabo una observación participante de uno de los miembros de este equipo de investigación que actualmente desempeña su trabajo en dicha fundación y cuya observación se llevó a cabo durante más de dos años.

Los resultados muestran el por qué y el cómo se pueden alcanzar objetivos sociales relevantes a través de una cultura organizativa innovadora, participativa y orientada más a las personas (miembros de la organización y usuarios) que a los beneficios económicos. Emerge un modelo de mejora de la calidad de vida de los usuarios y de los ciudadanos. Una organización que desarrolla programas de rehabilitación de enfermos mentales en una sociedad de acogida que reconoce el valor de la misma.

Palabras clave: sociología de las organizaciones, fundación, innovación, participación, mejora