FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

Influencia de los Stakeholders No Humanos en la gestión de las asociaciones de mujeres

GT 12 Sociología del Género

Autor/a
María Soledad Rocha Esaá (Universidad de Zaragoza)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 4 : Trayectorias profesionales, trabajo, género y políticas públicas
Responsable(s): Mercedes Alcañiz Moscardó (Universitat Jaume I Castellón)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: viernes, 1 de julio de 2016
Hora: 16:00 a 18:00
Lugar: 101

Las asociaciones de mujeres han adquirido un significativo desarrollo a través de la historia dentro del movimiento feminista y también participativo. Es un hecho que se han desarrollado como ejes transformadores del entorno y que su desarrollo revela el dinamismo de una sociedad que experimenta cambios y demanda respuestas a esos cambios. Ahora interesa conocer cuáles son los elementos que en la sociedad actual intervienen en la gestión de éstas organizaciones que facilitan o dificultan que continúen siendo agentes de cambio social.  A partir de una construcción social y simbólica se analizan los stakeholders no humanos que intervenían en las asociaciones de mujeres. Entendiendo por stakeholders no humano "cualquier entidad que ocurra naturalmente, que afecta o es afectada por la ejecución organizacional" (Starik, 1994, p. 92). Un enfoque que presenta un soporte epistemológico basado en dos ejes principales: Por una parte la Teoría de los Stakeholders que forma parte del ámbito de la empresa y la Teoría del Interaccionismo Simbólico que se trabaja desde la Sociología. Uno de los propósitos en la presente comunicación ha sido la de detectar en primer lugar cuáles son los stakeholders no humanos que están incidiendo en el funcionamiento de las asociaciones de mujeres; en segundo lugar, analizar de qué manera están influyendo estos en el desarrollo de las mismas.

Palabras clave: Asociacionismo, Mujer, Stakeholder no humano, Gestión