FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

ESTRATEGIAS DE SINDICALISMO GLOCAL. El caso de los Acuerdos-Marco en las empresas multinacionales españolas.

GT 7 Sociología del Trabajo

Autor/a
Pere Josep Beneyto Calatayud (Universidad de Valencia)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 4 : RELACIONES LABORALES (ACTORES Y PRACTICAS)
Responsable(s): David Luque Balbona (Universidad de Oviedo)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: viernes, 1 de julio de 2016
Hora: 16:00 a 18:00
Lugar: S.Reunión

En el marco de una globalización asimétrica, en la que los diferentes factores de producción (capital, trabajo, tecnología, etc.) disponen de muy desiguales recursos de movilidad e intervención, los sistemas tradicionales de relaciones laborales de estructura nacional resultan insuficientes para gestionar una actividad productiva en acelerado proceso de deslocalización.

Es en este escenario en el que estarían emergiendo nuevos mecanismos de autorregulación del trabajo y las relaciones laborales del alcance global (códigos de conducta, acuerdos marco), impulsados por el sindicalismo democrático que intenta transformar así el discurso retórico del viejo internacionalismo en un nuevo repertorio de recursos prácticos de carácter tanto organizativo como institucional y estratégico, contribuyendo con ello a la configuración de un nuevo sistema laboral global, como resultado de su interacción con otros actores (empresas multinacionales, instituciones internacionales y otros grupos de interés).

La comunicación que se propone se inserta en un proyecto de investigación más amplio sobre los Nuevos Objeto-Mundo Sociales (NOMS) como vectores de la globalización y basa su investigación empírica en el análisis de la estructura, actores, contenidos e impacto de los Acuerdos-Marco Internacionales (AMIs) suscritos por 10 mutinacionales españolas.

Nuestra investigación ha permitido constatar tanto el potencial de este tipo de acuerdos para la expansión de las relaciones laborales en las cadenas de valor transnacionales como sus límites formales y cobertura real aún minoritaria, identificando asimismo el giro estratégico del sindicalismo global que habría superado las proclamas rituales contra la globalización para implementar una acción sindical en la globalización, transformando su poder local (afiliación, representación, interlocución) en las empresas matriz en influencia global en las cadenas de subcontratación, avanzando en la exigibilidad social de las declaraciones de responsabilidad corporativa de las empresas, más allá de las estrategias de marketing promocional que en muchos casos los inspiraron, convirtiendo códigos unilaterales y generalistas en acuerdos bilaterales y compromisos concretos en materia de salarios, derechos y promoción del trabajo decente.

Palabras clave: Globaliación, sindicalismo, empresas multinacionales, Acuerdos-Marco, trabajo decente