FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

Desigualdades de género en el acceso a puestos de liderazgo en la I+D+ I en Salud

GT 12 Sociología del Género

Autor/a
Carla Segovia Saiz (INSTITUTO DE SALUD CARLOS III)
Coautor/es
Mónica Segovia (Instituto de Salud III)
Elsa María Moreda Sánchez (INSTITUTO DE SALUD CARLOS III)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 5 : Trayectorias profesionales, trabajo, género y políticas públicas
Responsable(s): Mercedes Alcañiz Moscardó (Universitat Jaume I Castellón)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: sábado, 2 de julio de 2016
Hora: 09:00 a 10:45
Lugar: S04

Las mujeres han aumentado su presencia en el mercado de trabajo desde un punto de vista cuantitativo y cualitativo, pero el llamado "techo de cristal" sigue limitando su acceso a puestos de liderazgo. Este es un problema social no sólo porque provoca pérdida de talento, sino también porque refleja las desigualdades de género que aún existen. Por ello, es importante aplicar una perspectiva de género en el análisis. La proporcionada por Risman (2004) permite comprender el porqué de estas desigualdades.

El concepto de “techo de cristal” se utilizó por primera vez en los años ochenta, como una metáfora para describir las barreras invisibles, y artificiales, que no permiten que las mujeres accedan a puestos de liderazgo en organizaciones jerárquicas (Johns, 2013). La mayoría de los autores señalan la existencia de una serie de factores sociales y personales, que conducen a la sub-representación de las mujeres en puestos de dirección (Cohen y Huffman, 2003; Albrecht et al., 2003). Dichos factores están íntimamente relacionados con la construcción social de género.

Centrándonos en el estudio sobre el "techo de cristal" en la I+D+ I en salud, encontramos que aunque se ha progresado en la igualdad de presencia de mujeres en estudios universitarios, sobre todo en ciencias médicas (Comisión Europea, 2015), estos progresos no se reflejan por igual en las posiciones de liderazgo del mercado laboral.

En concreto, en el sector de la I+D+I en Salud en España, Sánchez de Madariaga (2014) ha señalado que "las mujeres están sobre-representadas en puestos de menor estabilidad, prestigio y sueldo", un hecho que contribuye a la "reducción lenta" de la brecha de género en cuanto a integración vertical, pues "a pesar de que la proporción de mujeres en puestos de mayor rango ha aumentado, el incremento es pequeño y apenas alcanza el 50%".

Bajo este marco de referencia, el objetivo de este trabajo es analizar casos de éxito de mujeres  que ocupan puestos de liderazgo en Organismos Públicos de Investigación en salud, siguiendo una metodología fundamentalmente cualitativa.

A través del análisis de las entrevistas en profundidad realizadas a mujeres que ocupan puestos de liderazgo, se constata que entre los principales factores que conducen a la sub-representación de las mujeres en puestos de dirección están aquellos relacionados con la conciliación de la vida laboral y familiar y el papel de la mujer en ambas esferas.

 

 

 

Palabras clave: desigualdades, género, I+D+I, liderazgo, salud