FES | Federación Española de Sociología

XII Congreso de la FES

Brechas de género (y visos de cierre) en empresas intensivas en innovación

GT 15 Sociología de las Organizaciones

Autor/a
Jesús Ruiz Herrero (Universidad Complutense de Madrid)

Programa:

Sesión de comunicaciones orales Franja 4 : Brechas de género y poder en las Organizaciones
Responsable(s): Carlos Gomez Bahillo (Universidad de Zaragoza)
Tipo de sesión: Sesión de comunicaciones orales
Día: viernes, 1 de julio de 2016
Hora: 16:00 a 18:00
Lugar: 012

Aunque  la convocatoria de comunicaciones solicitaba especialmente contribuciones que abordasen las brechas de género, en esta se pretende demostrar posibles cierres en tales brechas que observamos en algunos ámbitos laborales. Estos hallazgos se enmarcan en una investigación cuyo objetivo era explorar nuevos modelos de trabajo en sectores intensivos en innovación, pero durante la misma nos dimos cuenta de que había capacidades buscadas en estas empresas que podían catapultar a las mujeres, tales como la capacidad de comunicación para armar complejos grupos y redes de trabajo, o la centralidad de la empatía en las labores de consultoría, etc. Habilidades como la comunicación y la empatía se han atribuido culturalmente en mayor medida a las mujeres en detrimento de los hombres, y la atribución de ciertas habilidades a un grupo (que confiere capital simbólico) podría favorecer su contratación para algunas funciones, como ocurriría en este caso con las mujeres. También puede ser que no solo sea atribución y que, ciertamente, una socialización que favorece más las habilidades verbales o de otro tipo en las mujeres les haga desarrollar un habitus específico, unas capacidades que son detectables en la experiencia cotidiana, lo que mueve a las empresas a promover a las mujeres a ciertas actividades que cobran una mayor importancia en la actualidad en el mundo de la innovación, o a funciones que se vinculan con posiciones de autoridad en las organizaciones, y que precisan de las referidas capacidades que las mujeres tendrían en mayor medida.

Pese a que se adopte un tono entusiasta con respecto a estas ventajas para las mujeres, también introduciremos matices que nos obligarán a rebajar el optimismo y a hablar así de ventajas relativas. Con todo, algunas afinidades detectadas entre, por un lado, un habitus culturalmente más femenino y, por otro, ciertas habilidades requeridas en las actividades de innovación y gerenciales merecían ser destacadas. De cara a futuro será necesario profundizar en estas afinidades, tal vez mediante análisis estadísticos de una amplia muestra de empresas que permitan contrastar la amplitud de este fenómeno (es decir, si las mujeres ocupan más que antes puestos del tipo referido)  o si en realidad no se está dando con la intensidad inicialmente detectada en las entrevistas.

La metodología para recabar lo que ahora presentamos ha consistido en entrevistas semidirigadas y en el posterior análisis del discurso.

Palabras clave: Desigualdades de género, sectores de innovación, habilidades de comunicación, puestos gerenciales